一是明确分工，各司其职。明确谈话提醒由区委书记、区长、区委常委、街道党（工）委书记等根据职责分工和管辖范围组织进行，每季度开展一次，对发现有倾向性、苗头性问题或不良反映时，由分管或联系领导及时开展谈话提醒。根据工作需要，领导干部可与谈话提醒分工意外的相关的同志进行谈话提醒。各街道、各部门将谈话提醒情况形成书面材料分别于3月、6月、9月和12月的30号前报区纪委备查。

　　二是靶向治疗，对症下药。有效把握运用监督执纪“四种形态”， 通过细分实化各类谈话的具体情形，进一步优化践行第一种形态的头道工序。任前谈话重在加油鼓劲、提出希望，涵盖领导干部新提拔任职等；提醒谈话重在核实问题、提醒教育，涵盖修身律己不够等；警示谈话重在预警告诫、引起重视，涵盖群众反映问题集中等；回访谈话重在了解表现、正视错误，涵盖党员干部受到纪律处分等。

　　三是严格程序，统一规范。紧扣事前、事中、事后三个环节。组织谈话提醒前，注重研究调查，征求组织、检察、信访、审计等单位意见，梳理谈话提醒重点，呈报《谈话呈批审批表》；谈话提醒时注重谈话效果，讲究谈话方式；谈话结束后形成书面记录，报《谈话情况备案表》实行集中备案，建立谈话档案，强化留痕管理。