一、一项机制保进度。紧扣“周、月、季、年”时序节点推进，建立任务倒逼机制。注重顶层设计，将7类违反中央八项规定典型问题拓展为40个隐形变异检查清单，细化设计11张专项检查表、6张自查自纠表，对专项行动以时序为节点，对不同阶段提出具体要求。通过层层核查，做到数据准、底数清。

　　二、一支队伍强力量。构建专业化队伍，以“四个一标准”，即一个牵头专业部门、一名分管负责人、一名业务骨干和一名专门联络员，组建10支专项行动组。分批组织岗前培训，对各组检查方案、预案“一对一”研究，以此提高检查能力和针对性。邀请16名系统外纪委委员、“两员”担任队伍成员，直接参与“三防”专项行动监督执纪工作7次。

　　三、一套方法重实效。建立重点对象数据核对法，梳理“84+X”全区单位清单，明确区属国有企业等作为重点检查对象。通过核对文件规定找差、核对自查情况审漏、核对既往问题清单查缺、核对财务凭证找问题、核对金额和人数环比查找问题线索。对专项检查中发现的问题，督促有关单位建章立制，堵塞制度漏洞。目前已经建立和即将建立的制度达45项。